“Conheça todas as teorias,domine todas as técnicas,mas ao tocar uma alma humana,seja apenas outra alma humana”
Hoje vivemos uma mudança de era, não uma era de mudanças. Isso já é tão popular que até o papa Francisco reconhece isso.
O objeto de discussão agora é outro, e os questionamentos se direcionam para “Como atuar nessa mudança de era?” E, a partir disso, enviesar nossos pensamentos de acordo com as realidades individuais.
A relação entre pessoas mudou. Principalmente se observarmos – de maneira otimista – a interação tecnologia-sociedade hoje. As ferramentas avançaram de pedras afiadas amarradas em paus à computadores colossais que conseguem analisar currículos em 3 segundos, nos permitindo mais tempo para nos dedicarmos a outras pessoas.
Agora podemos fazer muito mais, em muito menos tempo, focando nossos esforços e inteligência em aspectos cruciais à organização. Sem mais tarefas mundanas como fazer relatórios e analisar currículos manualmente. Deixe isso para tecnologias desenhadas para fazer isso e contemple a visão holística empresarial.
RH estratégico
É o cenário perfeito para a transição necessária ao RH estratégico, tão comentado há anos, mas que devido a baixa disponibilidade de ferramentas no passado, nem sempre implantado.
Permitir os recursos humanos auxiliar pessoas a trabalhar da melhor forma possível e estar atento as mudanças da organização, deixando o papel instrumental no passado, é essencial para empresas relevantes e inovadoras. De acordo com a Delloite Índia 53% das empresas estão reestruturando seu RH para automatizar processos com softwares digitais, enquanto 22% já estão utilizando inteligências artificiais para auxiliar no RH.
Mas para quê? Bem, as utilizações e impactos de uma inteligência artificial nos recursos humanos são diversas:
▶ Maior individualização na organização devido a softwares que dizem quem precisa ser treinado em quais capacidades;
▶ Diminuir favorecimentos como apadrinhamento através de relatórios de performance justos;
▶ Simplificar os processos de recrutamento a partir de análise de currículos rapidamente e selecionando os melhores para entrevista;
▶ Simplificar e automatizar pagamento de folha salarial sem perder tempo preenchendo documentos;
▶ Identificar quais funcionários devem ser motivados através de análises de relatórios de performance e reconhecimento facial para delimitar até o estado emocional dos colaboradores.
A virada
Os recursos humanos precisam mudar a mentalidade de como a tecnologia atua na construção incessante do futuro do trabalho e suas habilidades necessárias. O melhor forma é ler muitos artigos, pesquisas e participar de eventos. Virar um agente consciente da mudança e pensar de forma estratégica em como influenciar o que é importante na empresa.
A virada do jogo permite entender qual a verdadeira função das pessoas nas empresas, seu propósito e como ele reflete na organização, maximizando a experiência positiva das pessoas nas organizações. Mesmo que as ferramentas hoje não sejam perfeitas – principalmente a forma que as utilizamos – (até a Google erra!), no fim do arco-íris há um pote de ouro.
Dessa forma, damos a abertura necessária ao RH para resolver problemas como satisfação, retenção de talentos e resultados. Explorando o há de melhor nas características humanas: Insights criativos, fomento de conexões e boa comunicação empresarial. Assim, o uso de inteligências artificiais alcançou o que ninguém esperava: Tornar o RH mais humano.
Fontes:
http://blog.advancedresources.com/how-ai-is-making-hr-more-human
https://www.forbes.com/sites/oracle/2017/11/09/how-artificial-intelligence-can-make-hr-more-human/#6ae046ba3fd5
https://www.inc.com/nancy-a-shenker/how-machines-are-making-human-resources-more-human.html?cid=search
http://www.hrmagazine.co.uk/article-details/what-automation-means-for-hr
https://hrtrendinstitute.com/2017/05/15/how-will-the-rise-of-robots-impact-hr/
https://gethppy.com/hrtrends/technology-changing-human-resource-management
