Palestrante internacional e fundadora da MATKA, conecta desenvolvimento humano, gerações e encantamento. Com mais de 20 anos de experiência em RH, inspira líderes e organizações com palestras sobre Rejuvelhecer, legado, liderança com propósito, excelência na gestão e segurança do trabalho. Administradora, com MBA em Gestão de Pessoas e formação em Engenharia de Produção, é certificada na metodologia LEGO®️ Serious Play®️ (Canadá e Dinamarca) e na Estratégia Disney de Negócios (Orlando). Atua com metodologias colaborativas, coaching de líderes e soluções criativas para desenvolvimento de pessoas e negócios. Viajante, eterna aprendiz e entusiasta da longevidade ativa, acredita que rejuvelhecer é continuar sonhando, aprendendo e contribuindo em qualquer fase da vida.
Especialista Em Autenticidade, Diversidade E Inclusão.
Erick Barbi é palestrante, comunicador e especialista em autenticidade, diversidade e inclusão. Com uma trajetória de vida marcada pela coragem de ser quem é, transformou sua experiência como homem trans, artista e empreendedor em uma potente ferramenta de inspiração e transformação no mundo corporativo. Após anos nos palcos como cantor, decidiu colocar sua voz a serviço de um propósito maior: ajudar empresas e pessoas a criarem ambientes mais humanos, autênticos e inclusivos. Criador da palestra-show “Coragem de Ser Diferente: A Autenticidade é Seu Superpoder”, já impactou equipes e lideranças em empresas como Vale, Ferrero, Bosch, Zoetis, CI&T e ABRH Brasil. Sua abordagem combina emoção, dados e histórias reais, provocando reflexões profundas sobre pertencimento, saúde emocional e o poder da diferença como motor de inovação. Erick acredita que a autenticidade transforma — e é essa transformação que ele leva a cada palco por onde passa.
Executiva com sólida trajetória em Desenvolvimento Humano, Transformação Organizacional, Turnaround, Projetos Estruturantes, Sucessão, Clima, Cultura, Engajamento, Remuneração, Previdência e Relações trabalhistas. Experiência na gestão estratégica de tecnologia utilizando a metodologia ITIL, com foco em qualidade dos serviços e redução de incidentes. Atuação na padronização de processos de TI, Service Desk, Governança e Gestão de Mudanças, garantindo alinhamento entre TI e áreas de negócio Implantação e gestão de projetos de eficiência operacional (BPO, ERP, migração Datacenter) com foco em redução de custos (até -30%) e ganhos de produtividade (+25%). Falcão Bauer - Diretora de G&G e Tecnologia Gestão da área de Gente&Gestão e Tecnologia da Informação, atuando na melhoria de processos e resultados da corporação. Reestruturação, implantação e execução dos processos de Desenvolvimento Humano e Organizacional (Carreira/ Desempenho/ Competências/ Departamento Pessoal, Gestão Organizacional e Plano de Sucessão familair, tendo como base a estruturação da metodologia de Gestão Lean para ganhos de eficiência e eficácia operacional e financeira da área e da companhia. Reestruturação Organizacional das áreas e Projetos de alto impacto financeiros gerando saving de 45% sobre o custo (BPO/ Terceirização da FOPAG/ Data Center/ ERP), eficiência operacional e melhoria de peocessos. Planejamento, organização, direção e controle da Gestão corporativa, através da estruturação da Governança.
