palestrantes congresso criarh 2019

Os OKRs são uma maneira simples de criar estrutura para empresas, equipes e indivíduos. O segredo dos OKRs é torná-los ambiciosos. Eles permitem que os indivíduos e as equipes se concentrem na visão mais ampla e alcancem mais do que imaginavam ser possível. OKRs encorajam uma cultura orientada para resultados e valor, concentrando-se nas principais prioridades e aumentando a autonomia e estimulando a auto-organização. Quais são as diferenças entre KPIs e OKRs? Os KPIs são definidos por um gerente, os OKRs são auto-escolhidos e auto-orientados. O Objetivo O quê (para onde eu quero ir)? Orientado para resultados; Objetivo Qualitativo; É ambicioso; Gera um certo desconfortável; Não mensurável, dá liberdade para agir; Os principais resultados: Como (como eu vou andar para ver se estou chegando lá)? Torne o objetivo alcançável Quantifique Objetivos SMART: específicos, mensuráveis, alcançáveis, realistas e com prazo definido;