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palestrantes congresso criarh 2019

Veja com detalhes as atividades do 22º Congresso Brasileiro de Criatividade & Gestão com pessoas.

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Minicurso Vivencial

Ricardo Peters

Ricardo-Peters
Agile Coach na Qualiti

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OKRs (Objective Key Results) na prática

Dia 2 (10/10/2019)

horário

8 horas e 30 minutos da manhã às 12 horas da tarde

Intervalo

10 horas às 10 horas e 30 minutos.

Currículo(s)

Quando o assunto é agilidade na prática, direto das trincheiras, Ricardo Peters se destaca por sua paixão em apoiar equipes e líderes na transição para Agile. Com foco em unir pessoas para navegar os conflitantes desafios, abordagens, métodos e culturas organizacionais, está certo de que empoderar pessoas constrói ambientes de trabalho mais felizes e produtivos. Agile Coach na Pitang, procura se desenvolver enfrentando desafios reais, de variados tamanhos, sabores e cores.

Resumo da atividade

Os OKRs são uma maneira simples de criar estrutura para empresas, equipes e indivíduos. O segredo dos OKRs é torná-los ambiciosos. Eles permitem que os indivíduos e as equipes se concentrem na visão mais ampla e alcancem mais do que imaginavam ser possível. OKRs encorajam uma cultura orientada para resultados e valor, concentrando-se nas principais prioridades e aumentando a autonomia e estimulando a auto-organização. Quais são as diferenças entre KPIs e OKRs? Os KPIs são definidos por um gerente, os OKRs são auto-escolhidos e auto-orientados. O Objetivo O quê (para onde eu quero ir)? Orientado para resultados; Objetivo Qualitativo; É ambicioso; Gera um certo desconfortável; Não mensurável, dá liberdade para agir; Os principais resultados: Como (como eu vou andar para ver se estou chegando lá)? Torne o objetivo alcançável Quantifique Objetivos SMART: específicos, mensuráveis, alcançáveis, realistas e com prazo definido;

Outras atividades

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