Empresa vertical: O que é e quais suas 5 vantagens e desvantagens

A gestão vertical é caracterizada por um fluxo de comunicação descendente, que se concentra na hierarquização e na autoridade centralizada. 

A gestão vertical está orientada para a autoridade e incentiva um ambiente de trabalho autoritário, em que as decisões são tomadas principalmente pelo líder (decisão hierárquica).

Os subordinados são instruídos a seguir as instruções e os líderes tomam as decisões por eles. O foco é na execução das tarefas e na obediência das ordens.

No entanto, a Empresa Vertical também pode trazer alguns desafios, como a necessidade de um planejamento mais estratégico e maior investimento em recursos humanos.

Neste artigo, abordaremos o que é a Empresa Vertical, quais são suas principais vantagens e desvantagens e como ela pode ser implementada.

O que é uma empresa vertical?

Uma empresa vertical é uma organização estruturada em torno de uma hierarquia de autoridade. Esta hierarquia define como as responsabilidades são divididas, como as decisões são tomadas e como a informação é disseminada através da organização.

As empresas verticais tendem a ter uma estrutura de autoridade estrita, onde os gerentes de nível mais alto estão no topo da hierarquia e dão instruções a todos os outros na organização.

Os gerentes de nível inferior recebem instruções e passam-nas para seus subordinados, o que cria uma cadeia de comando.

Esta estrutura de autoridade é projetada para garantir que todos na organização estejam trabalhando na direção de objetivos comuns.

Além disso, em alguns casos uma empresa vertical é aquela que controla todas as etapas do processo produtivo, desde a aquisição dos insumos até a distribuição dos produtos finais.

Por exemplo, na indústria têxtil, ela pode controlar todo o ciclo de produção, desde a compra de matérias-primas, passando pelo processo de fabricação, até a distribuição de produtos acabados.

Essa estrutura de negócios poder ser benéfica para alguns tipos específicos de empresa. Pois ela:

• Reduz os custos de aquisição de matérias-primas e distribuição;
• Aumenta a eficiência e a qualidade do produto final.

Além disso, ela permite que a empresa controle melhor o processo produtivo e gerencie melhor os recursos.

As 10 características de uma empresa vertical

Qual a diferença entre uma empresa vertical e uma horizontal?

O mundo empresarial é um ambiente que envolve e depende de várias questões para a produtividade e a eficácia do trabalho.

Questões essas que envolvem:

• Modelo de negócio;
• Liderança assertiva;
• Gestão de equipes;
• Estudo de viabilidade.
• E muito mais!

Porém, além dessas questões, também existem os próprio modelos de gestão.

Como você viu, existe o modelo de gestão de uma empresa vertical, mas também existe o modelo de uma empresa horizontal.

A principal diferença entre um modelo de gestão vertical e um modelo de gestão horizontal é a abordagem de gestão que cada modelo toma.

O modelo de gestão vertical é centrado na hierarquia, como um sistema de top-down, onde uma pessoa ou um pequeno grupo no topo da hierarquia determina as diretrizes e toma decisões para o resto da organização.

O modelo de gestão horizontal é centrado na colaboração, onde a tomada de decisão é feita através de um processo de discussão e consenso entre todos os membros da equipe.

O modelo de gestão vertical é mais comum em empresas tradicionais e estruturadas, onde os líderes guiam por meio de diretrizes rígidas.

Esta abordagem pode ser eficaz para permitir a execução rápida de tarefas de rotina, mas pode afetar a criatividade e inovação, pois as decisões são tomadas apenas no topo da hierarquia.

O modelo de gestão horizontal é mais comum em empresas modernas e inovadoras, onde os líderes lideram por meio de discussão e consenso.

Esta abordagem permite que os membros da equipe discutam ideias e encontre soluções de maneira colaborativa, fazendo uso da criatividade e de técnicas ligadas a inovação.

No entanto, pode levar mais tempo para chegar a uma decisão, pois é necessário chegar a um acordo entre todos os membros da equipe.

“É muito melhor contar com uma ampla base de indivíduos e líderes que compartilham um conjunto comum de valores e sentem propriedade pessoal para o sucesso geral da organização. Esses indivíduos responsáveis e capacitados servirão como cães de guarda muito melhores do que qualquer líder único e dominante ou estrutura burocrática.”

– CEO, Terri Kelly

Quais as vantagens e desvantagens de uma empresa vertical?

Uma empresa que adota o modelo de gestão vertical possuí vantagens e desvantagens. Confira:

Vantagens:

1. Maior controle direto:

Com o modelo de gestão vertical, as decisões são tomadas diretamente pelo proprietário ou pelo gerente geral da empresa, o que significa que eles podem tomar decisões mais rapidamente e de forma mais eficiente.

2. Mais eficiência:

Com o modelo de gestão vertical, há menos tempo gasto na coordenação entre diferentes departamentos, pois todas as decisões são tomadas por um único departamento.

3. Melhor implementação de políticas:

O modelo de gestão vertical oferece um melhor controle sobre o processo de implementação de políticas, pois todas as decisões relacionadas ao processo precisam passar pelo proprietário ou pelo gerente geral.

4. Maior responsabilidade:

Com o modelo de gestão vertical, as pessoas responsáveis por tomar decisões são mais responsáveis, pois elas sabem que suas decisões terão consequências diretas e imediatas.

5. Tomadas de decisões imediatas:

Com o modelo de gestão vertical, o poder é concentrado em um único departamento. Isso significa que as pessoas nesse departamento têm mais poder para tomar decisões e implementar políticas.

Desvantagens:

1. Menos criatividade:

Com o modelo de gestão vertical, as decisões são tomadas por um único departamento. Isso significa que a criatividade é limitada porque as decisões são tomadas por uma única pessoa.

2. Menos flexibilidade:

Com o modelo de gestão vertical, há menos flexibilidade para mudar as decisões. Isso significa que se uma decisão for tomada, ela será difícil de ser alterada.

3. Maior risco:

Com o modelo de gestão vertical, há mais risco de erros porque todas as decisões são tomadas por uma única pessoa. Isso significa que, se a pessoa tomar uma decisão errada, toda a empresa pode sofrer consequências desastrosas.

4. Menos feedback:

Com o modelo de gestão vertical, o feedback é limitado, pois todas as decisões são tomadas pela mesma pessoa. Isso significa que as informações importantes que podem ajudar a tomar decisões melhores podem nunca chegar às pessoas certas.

5. Baixa motivação:

Com o modelo de gestão vertical, a motivação dos funcionários é baixa. Isso ocorre porque eles não têm autonomia para tomar decisões e não recebem feedback sobre suas atividades.

Como escolher entre uma empresa vertical ou horizontal

A escolha entre uma abordagem vertical ou horizontal de uma empresa depende das necessidades e objetivos da empresa.

Uma abordagem vertical de empresa se concentra na especialização e na profundidade de conhecimento, ao passo que uma abordagem horizontal de empresa se concentra na diversidade de produtos e na abrangência do mercado.

A escolha entre uma abordagem vertical ou horizontal depende de quais tipos de recursos a empresa pode investir, qual é o seu mercado alvo e qual é o seu objetivo estratégico.

Por exemplo, se a empresa deseja se especializar em determinado produto ou serviço, ela deve optar por uma abordagem vertical.

Por outro lado, se a empresa deseja se expandir para novos mercados, ela deve optar por uma abordagem horizontal.

Em resumo, a escolha entre uma abordagem vertical ou horizontal de uma empresa depende das necessidades e objetivos da empresa, dos recursos disponíveis, do mercado-alvo e da visão estratégica da empresa para o futuro.

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Em conclusão, as empresas verticais são uma ótima maneira de aumentar a eficiência operacional, reduzir os custos de produção e melhorar a qualidade dos produtos.

No entanto, é importante considerar os riscos e desafios de incorporar as estratégias e práticas de empresas verticais antes de implementá-las.

Se você quer conferir mais sobre questões do mundo corporativo e como executar dicas 100% práticas, leia outros artigos em nosso blog.