Você com certeza já ouviu a palavra “coaching” nos últimos anos. Seja nas redes sociais, em palestras e principalmente no mundo dos negócios.
Mas o que é exatamente o coaching?
Coaching é um estilo de liderança que se baseia nos princípios de respeito mútuo, confiança e colaboração.
É uma forma de liderar pessoas que enfatiza suas forças e habilidades e as encoraja a crescer e se desenvolver em suas funções.
O coaching está atrelado a:
- Atingir melhores resultados nos negócios;
- Aumentar a produtividade;
- Melhorar a comunicação;
- Desenvolver novas habilidades;
- Alcançar o equilíbrio no trabalho e vida.
Porém, através de uma liderança coaching você pode atingir objetivos mais específicos em sua vida profissional, como:
- Alcançar melhores resultados comerciais;
- Aumentar a produtividade;
- Melhorar a comunicação;
- Desenvolver novas habilidades.
Há muitas abordagens diferentes de coaching, mas a premissa básica é sempre a mesma: ajudar o indivíduo a atingir seu potencial
Você vai saber mais sobre esse estilo de liderança tão em alta e como desenvolver essa habilidade lendo esse artigo!
“Você pode fazer o que eu não posso fazer. Eu posso fazer o que você não pode fazer. Juntos podemos fazer grandes coisas.”
– Madre Teresa
O que é a liderança coaching?
O termo coaching que você conhece hoje tem origem nos esportes, e vem da palavra “Coach“, que significa treinador.
Os primeiros treinadores foram treinadores esportivos que ajudaram seus atletas a se manterem motivados para alcançarem seus objetivos.
Mas nos últimos anos, o termo tem sido adotado pelo mundo dos negócios e a liderança coaching tem se tornado uma ferramenta popular entre os líderes do mundo todo.
A liderança coaching é quando um líder ajuda pessoas a identificar objetivos e desenvolver um plano de ação para atingi-los.
Além disso, a liderança coaching tem um foco no desenvolvimento da capacidade do líder de motivar e inspirar os outros.
Assim como outros tipos de treinamento, a liderança coaching envolve:
- Esclarecer metas;
- Desenvolver planos de ação;
- Fazer mudanças duradouras.
São por essas características notáveis da liderança coaching, que esse estilo de liderança se apoia nesses principais pilares:
Desenvolvimento profissional: A liderança coaching é um estilo de liderança que quem está envolvido entende que é necessário se comprometer tanto com o seu desenvolvimento próprio, quanto com o desenvolvimento dos outros colaboradores.
Foco no objetivo: Os líderes em uma liderança coaching são claros sobre o seu propósito pessoal e profissional. Eles sabem o que querem alcançar e são motivados por um propósito maior do que eles mesmos.
Pensamentos para o futuro: Líderes que são “treinadores” estão sempre olhando para o futuro. Eles são proativos e tomam a iniciativa de criar o futuro que querem.
Desenvolvimento das pessoas: Um dos principais atributos da liderança coaching é o desenvolvimento de pessoas. Os líderes que enxergam o desenvolvimento de pessoas como uma prioridade, investem nos membros de sua equipe e os ajudam a crescer em seu pleno potencial.
Feedback: Líderes em uma liderança coaching buscam feedback regularmente. Eles sabem que o feedback é essencial para o aprendizado e crescimento e não têm medo de recebê-lo.
Mentoria: A mentoria é outro pilar essencial em uma liderança coaching, os líderes compartilham seu conhecimento e experiência com os outros e os ajudam a crescer.
“Um líder genuíno não é um buscador de consenso, mas um modelador de consenso.”
– Martin Luther King jr.
A diferença entre coaching e gestão
Você já sabe o que é liderança coaching. Mas, qual a diferença entre coaching e gestão?
Antes de tudo, é importante lembrar que, de maneira estrutural, a liderança de uma forma tradicional está associada a:
- Direcionar funcionários;
- Delegar trabalho;
- Gerenciar equipe para um resultado específicos.
É por essas questões que a liderança coaching é importante. Ela não compactua com esse estilo retrógrado e “quadrado” de liderar.
A principal diferença entre coaching e o gerenciamento é que o coaching é focado no indivíduo e em melhorias a longo prazo, enquanto a gestão, geralmente, é focada na equipe.
A liderança do coaching é ajudar o líder a crescer e se desenvolver. A gerência, por outro lado, é sobre liderar e gerenciar a equipe.
Embora tanto o coaching quanto a gestão sejam essenciais para uma liderança eficaz, eles são duas abordagens diferentes.
10 características da liderança coaching
Agora que você já tem mais ciência sobre o funcionamento da liderança coaching, confira as características mais notáveis nesse estilo de liderança:
1. Foca no indivíduo:
O líder em uma liderança coaching foca no indivíduo, e não no time. Isso significa que o líder consegue identificar as expertise de um liderado, as suas ambições, e desenvolver um plano para os objetivos sejam alcançados.
2. Ajuda os liderados a identificarem seu propósito:
Um bom líder ajuda a equipe a identificar e seguir seu propósito. Essa clareza em mente é responsável por motivar e inspirar os outros integrantes da equipe a realizarem suas tarefas.
3. Encoraja os líderes a serem proativos:
Líderes na liderança coaching são encorajados a tomarem iniciativas e serem proativos. Eles são ensinados a olhar para o futuro e criar o futuro que eles querem.
4. Motiva os líderes a serem autênticos:
Líderes que são treinados são encorajados a serem autênticos. Eles aprendem a ser verdadeiros consigo mesmo e com seus valores para que, assim, eles possam construir confiança com os outros.
5. Enfatiza a importância dos relacionamentos:
A liderança coaching enfatiza a importância dos relacionamentos. Os líderes aprendem que devem construir confiança e relacionamento com sua equipe a fim de serem eficazes.
6. Ensina os líderes a darem e receberem feedback:
O feedback é essencial para a aprendizagem e o crescimento. Os líderes em uma liderança coaching são ensinados a dar e receber feedback para que possam melhorar suas habilidades.
7. Foca no desenvolvimento pessoal e profissional:
Líderes que são treinadores se concentram em seu desenvolvimento pessoal e profissional. Eles entendem que devem crescer continuamente para serem líderes eficazes.
8. Encoraja os líderes a serem aprendizes para toda a vida:
Líderes em liderança de coaching são encorajados a aprenderem e se reinventarem para toda a vida. Eles buscam compreender que aprender é essencial para serem eficazes.
9. É um processo, não um destino:
O estilo de liderança coaching é um processo, não um destino. Os líderes que são treinados entendem que devem trabalhar continuamente em seu desenvolvimento para serem líderes eficazes.
10. É adaptável:
A liderança coaching é adaptável. Os líderes que são treinados compreendem que o mundo está em constante mudança e devem se adaptar para serem líderes eficazes.
Vantagens e desvantagens da liderança coaching
A liderança coaching, assim como outros estilos de liderança, possuem vantagens e desvantagens. Confira:
Vantagem 01: Gera resultados a longo prazo:
Como o coaching é focado no indivíduo, ele ajuda o líder a desenvolver novas habilidades e hábitos que durarão uma vida inteira.
Vantagem 02: Envolve muito feedback construtivo:
Líderes que utilizam a liderança coaching, recebem e disponibilizam feedback regularmente. Isso é essencial para identificar áreas de melhoria e a trabalhar nelas.
Vantagem 03: Ele permite que você pense fora da caixa.
O coaching de liderança oferece ao líder uma oportunidade para refletir sobre seu próprio estilo de liderança e explorar novas maneiras de pensar.
Característica essencial para que o líder cresça e desenvolva novas habilidades.
Vantagem de 04: Facilita o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos
O coaching de liderança ajuda os indivíduos a esclarecer seus objetivos e desenvolver um caminho para que isso seja tangível. Isso facilita tanto o desenvolvimento pessoal quanto o profissional dos liderados.
Vantagem 05: Diminui a retenção de funcionários
Quando os funcionários se sentem apoiados e valorizados é mais provável que eles fiquem na empresa. Isso pode levar à diminuição da rotatividade e ao aumento da produtividade.
Desvantagem 01: Pode requer muito tempo e energia:
Uma das principais desvantagens do coaching de liderança é que ele pode exigir muito tempo e energia. O líder deve estar disposto a se comprometer com o processo de coaching para que ele seja efetivo.
Desvantagem 02: Pode demorar para ver resultados:
Outra desvantagem do coaching de liderança é que pode levar mais tempo para ver os resultados. O líder deve ser paciente e consistente se quiser enxergar as mudanças.
Desvantagem 03: Pode não ser apropriado para todos os líderes:
Nem todos os líderes são adequados para o Coaching. Alguns líderes podem preferir outras abordagens de liderança.
Como:
Desvantagem 04: Só é eficaz se a equipe estiver engajada:
A liderança coaching só será eficaz se a equipe estiver engajada. Se a equipe não apoiar o líder, o coaching não será bem sucedido.
Desvantagem 05: Pode ser caro:
Uma das principais desvantagens do coaching de liderança é que ele pode ser caro. O líder deve estar disposto a investir no processo de coaching.
Seja através de treinamentos, cursos ou congressos.
Como desenvolver a liderança coaching
A liderança coaching é um estilo de liderança essencial atualmente. Por isso, desenvolve-la é de suma importância.
Aqui estão alguns passo práticos e executáveis para você desenvolver a liderança coaching:
1. Modelo Grow:
O Modelo GROW, desenvolvido e criado por John Whitmore, é uma estrutura simples, porém poderosa para coaching e desenvolvimento de líderes.
Ele pode ser usado para ajudar os líderes a identificar áreas de melhoria, estabelecer metas e desenvolver planos de ação.
O modelo é baseado em quatro elementos chave: objetivo, realidade, opções e próximos passos.
Objetivo:
O primeiro passo no Modelo GROW é identificar o objetivo.
Realidade:
O segundo passo é avaliar a realidade atual.
Opções:
O terceiro passo é gerar opções.
Próximos passos:
O quarto e último passo é avaliar a vontade do líder de agir.
O Modelo GROW é uma estrutura simples, mas eficaz para líderes de coaching. Ele pode ajudar os líderes a identificarem áreas de melhoria, estabelecer metas e desenvolver planos de ação.
Ao usar o modelo, os líderes podem melhorar seu próprio desempenho e o desempenho de suas equipes.
Você pode utilizar o modelo GROW dessa maneira:
1. Identificar o objetivo = O que o líder quer alcançar?
2. Avaliar a realidade atual = Quais são os fatos da situação?
3. Gerar opções = Quais são as soluções potenciais?
4. Avaliar a disposição do líder para agir = Qual é o nível de comprometimento?
5. Desenvolver um plano de ação = Que passos o líder dará para alcançar o objetivo?
6. Implementar o plano de ação = Como o líder e a equipe irão executar o plano?
7. Avaliar os resultados = O líder e a equipe alcançaram o objetivo? Por que ou por que não?
2. Modele o seu comportamento
Líderes que modelam seu comportamento criam um ambiente no qual sua equipe pode aprender e crescer.
Ao modelar o comportamento desejado, os líderes fornecem um padrão a ser seguido por sua equipe.
Quando os líderes mostram o comportamento desejado, eles definem o tom da organização e estabelecem uma cultura de excelência.
Você pode fazer isso através de:
1.Observar o comportamento que você quer modelar;
2.Praticar o comportamento;
3.Encorajar outros a modelarem e executarem o mesmo comportamento;
4.Fornecer feedback a outros sobre seus esforços de modelagem;
5.Recompensar aqueles que modelam o comportamento desejado.
3. Invista em recursos
Uma das melhores maneiras de desenvolver a liderança do coaching é investir em recursos. Os programas de treinamento e desenvolvimento podem ajudar os líderes a aprender novas habilidades e técnicas.
Além disso, livros, artigos e vídeos podem fornecer informações valiosas sobre liderança em coaching.
Você estimular isso através de:
- Programas de treinamento e desenvolvimento;
- Livros, artigos e vídeos sobre liderança em coaching;
- Conferências e congressos de liderança;
- Programas de Mentorship.
Ao investir em recursos, os líderes podem desenvolver as habilidades e conhecimentos necessários para serem profissionais de sucesso.
4.Seja treinável
É importante que os líderes sejam treináveis se eles quiserem desenvolver a liderança do coaching.
Líderes que são treináveis estão dispostos a mudanças, abertos ao feedback e dispostos a aprender com seus erros. Eles também estão dispostos a mudar seu comportamento se ele não estiver funcionando.
Para serem treináveis, os líderes devem:
- Ser receptivo a mudanças;
- Estar comprometido com o desenvolvimento pessoal;
- Reservar um tempo para a reflexão.
Líderes que são treináveis podem aprender com outros treinadores e fazer as mudanças necessárias para melhorar as habilidades de liderança.
5. Seja um aprendiz para toda a vida
A aprendizagem ao longo da vida é essencial para os líderes que querem desenvolver a liderança do coaching.
Líderes que são aprendizes ao longo da vida estão sempre procurando maneiras de melhorar suas habilidades e conhecimentos. Eles estão abertos a novas ideias e dispostos a experimentar novas abordagens.
Para ser um aprendiz para toda a vida, os líderes devem:
- Ser curioso;
- Estar disposto a experimentar coisas novas;
- Ser flexível;
- Ter uma mentalidade de crescimento.
Líderes que são alunos para toda a vida estão constantemente melhorando suas habilidades e conhecimentos, o que os torna melhores treinadores.
Para ser um líder eficaz é preciso desenvolver continuamente suas habilidades. O coaching de liderança pode ajudar os líderes a fazer exatamente isso, fornecendo feedback e orientação em um ambiente seguro e confortável.
Os líderes que estão procurando melhorar suas habilidades devem considerar a possibilidade de buscar a liderança coaching.
Os benefícios podem ser vistos tanto no líder individual quanto na organização como um todo.
Não esqueça que você pode conferir o artigo de liderança coaching sempre que quiser relembrar de alguma questão. Além disso, você pode conferir nossos outros artigos no site que falam sobre os diversos estilos de liderança.
