Liderança liberal é um estilo de liderança que permite os membros da equipe trabalhem de forma independente, com pouca interferência do líder.
Com a liderança liberal é possível:
- Permitir que os membros da equipe desenvolvam suas habilidades e criatividade;
- Desenvolver um senso de propriedade em sua equipe nos projetos que estão sendo elaborados.
Por outro lado, com a liderança liberal:
- Os projetos podem se desviar no caminho;
- Pode ser fique mais difícil em monitorar o progresso da equipe e dos trabalhos efetuados.
É fundamental entender como funcionar a liderança liberal para que você possa decidir se é o estilo certo para a sua equipe.
Ficou curioso para saber mais sobre esse estilo de liderança tão importante?
Com a leitura desse artigo, você vai ficar por dentro quando a liderança liberal é útil ou não. Além de entender mais sobre suas vantagens e desvantagens.
O que é o estilo de liderança liberal?
Laissez-faire é uma expressão em francês que significa “deixe estar”.
No âmbito político e econômico, a expressão se baseia na não intervenção estatal. Em sua forma mais simples, é a ideia que o mercado é auto regulado e não requer subsídios ou regras impostas pelo Estado.
É seguindo essa lógica da expressão francesa, que a liderança liberal se inspira.
Na liderança liberal, o líder dá total liberdade a sua equipe e permite que ela trabalhe de forma independente.
Este estilo também é conhecido como o estilo “hands-off” ou até mesmo “Laissez-faire”, porque o líder não intervém a menos que seja estritamente necessário.
Em um estilo de liderança liberal, o líder se concentra nos resultados ao invés do processo.
5 Características da liderança liberal
Agora que você já está ciente sobre o que é o estilo de liderança liberal, conheça as características de uma liderança liberal.
1. Há pouca interferência do líder
A principal característica da liderança liberal é a pouca interferência do líder nas decisões escolhidas pela equipe.
Ou seja, os membros da equipe possuem mais autonomia para:
- Propor soluções;
- Trabalhar nas suas atividades de forma independente;
- Discutir o melhor caminho para efetuar tal processo.
2. Foco nos resultados ao invés do processo
Em uma liderança liberal, a maior preocupação é se a atividade proposta para a equipe vai ser bem sucedida ou não, ao invés de preocupar em como ela é feita.
O estilo de liderança liberal não se preocupa com os métodos utilizados, desde que os resultados sejam alcançados.
3. Existe muita confiança depositada nos membros da equipe
Através da liderança liberal, é enfatizado a autoconfiança do grupo.
Afinal, o líder acredita que os membros da equipe possuem as habilidades e os conhecimentos necessários para se fazer um bom trabalho.
4. Não existe uma única verdade
Com o estilo de liderança liberal, o líder não se porta como o detentor da única verdade.
Um líder liberal acredita na existência de maneiras diferentes de realizar os processos e não está apegado a uma única maneira de elaborar as atividades que precisam serem feitas.
5. Tá tudo bem não ter todas as respostas
Em uma abordagem liberal, o líder entende que não possui todas as respostas para as questões que possam surgir.
Este tipo de líder não tem medo de mostrar sua vulnerabilidade na frente da equipe e é capaz de pedir ajuda quando necessário.
Liderança liberal: 5 vantagens e desvantagens
Agora que você entende mais sobre o estilo de liderança liberal e suas características, é hora de aprender sobre suas vantagens e desvantagens.
Vantagem 1: Desenvolve a habilidade e criatividade da equipe
Como o líder dá mais autonomia aos membros da equipe, eles precisam ser capazes de encontrar suas próprias soluções.
Sendo assim, em uma liderança liberal, cada colaborador tem liberdade para colocar em prática sua criatividade.
Seja pelos desafios corriqueiros do cotidiano profissional ou até mesmo na elaboração de uma solução inédita para um problema.
Vantagem 2: Encoraja a tomada de riscos
Em um estilo de liderança liberal, o líder não microgerencia sua equipe.
Ou seja, existe a maior liberdade dos membros da equipe a tomarem decisões e expressarem suas novas ideias, sugestões e até mesmo reclamações.
Esse ambiente de confiança permite que os membros da equipe se sintam mais confortáveis para assumir riscos, o que é fundamental para a inovação.
Vantagem 3: Estimula a independência
Na liderança liberal, o líder dá aos funcionários mais independência para tomar decisões sem ter que passar por ele.
Isso desenvolve um senso de responsabilidade nos membros da equipe e os faz sentir-se valorizados por seu trabalho.
Vantagem 4: Induz a motivação
O estilo de liderança liberal pode induzir mais motivação nos membros da equipe.
Afinal, eles se sentem confiados pelo líder e têm mais liberdade para experimentar novas ideias.
É como se os colaboradores se sentissem mais a vontade de eles serem eles mesmos!
Vantagem 5: Melhora as relações interpessoais
Como a liderança liberal dá mais liberdade aos funcionários, eles precisam ser capazes de se relacionar bem uns com os outros para poderem trabalhar juntos.
Na liderança liberal, os membros da equipe aprendem a se comunicar melhor uns com os outros, o que pode ter um impacto positivo nas relações interpessoais.
Desvantagem 1: Falta de controle sobre a atividade
Uma vez que o líder liberal dá mais autonomia para os membros da equipe, ele tem menos controle sobre as atividades.
Isso pode se tornar uma desvantagem quando a equipe não for hábil o suficiente ou se houver necessidade de um alto nível de coordenação entre os membros da equipe.
Desvantagem 2: Uso ineficiente do tempo
O estilo de liderança liberal também pode levar a ineficiência porque os membros da equipe podem levar mais tempo para chegar a os resultados desejados.
Afinal, os colaboradores precisam experimentar e tentar coisas diferentes antes de encontrar a melhor solução.
No cenário de uma liderança liberal, os processos não são predefinidos.
Desvantagem 3: Menos supervisão pode levar a erros
Como o líder não está tão envolvido na atividade, há uma chance maior de que erros sejam cometidos.
Em determinadas situações, os membros da equipe podem não ter todas as informações de que precisam para fazer o certo e os erros serão cometidos.
Desvantagem 4: O estilo de liderança liberal não é adequado para todas as situações
Este estilo não é adequado para todas as situações porque há momentos em que uma abordagem mais prática ou imediatista é necessária.
Por exemplo, ainda não possui maturidade suficiente ou se o objetivo é muito importante, a liderança liberal pode não ser a melhor opção.
Desvantagem 5: Conflitos difíceis de resolver
O estilo de liderança liberal também pode tornar difícil a resolução de conflitos.
Esse cenário acontece devido ao fator do líder não permanecer tão envolvido com o processo das situações internas e consequentemente, pode não ter autoridade para tomar decisões.
Ao decidir se deve ou não usar um estilo de liderança liberal, é importante pesar as vantagens e desvantagens. Isso o ajudará a determinar se este estilo é adequado para o seu equipe e a situação na qual você passa.
3 Exemplos de liderança liberal
A abordagem da liderança liberal é muito ampla. Sendo assim, ela pode ser utilizada em diferentes âmbitos, como:
- Na escola;
- No trabalho;
- No governo.
Porém, existem exemplos de liderança liberal para você se inspirar e tomar como referência:
1. Herbert Hoover
O 31º presidente dos estados unidos, sem nenhuma experiência em cargos eletivos e confiando apenas em sua experiência em engenharia, ele não tinha métodos prontos para governar em suas mãos.
Porém, o estilo de liderança liberal adotado por Hoover era o ideal por um motivo: Ele confiava na experiência de sua equipe.
Se tornando uma das principais referências com essa abordagem de liderança.
2. Andrew Mellon
Conhecido por ser um inovador brilhante, Mellon é o exemplo perfeito de um líder liberal do século 20.
Graças a ele, foi possível construir as indústrias manufatureiras nos EUA, incluindo as gigantes refinarias de petróleo, aço e alumínio.
Mellon faz jus ao líder liberal não apenas porque acreditava na escolha de indivíduos talentosos e especializados para administrar os negócios, ele também se opunha à intervenção do governo na forma de tarifas e outras regulamentações.
3. Warren Buffett
Warreb Buffett é um dos um dos investidores mais importantes do mercado financeiro mundial. Além de ser uma das pessoas mais ricas do planeta.
Em sua trajetória, Buffet coleciona histórias de sucesso. Em 2019, sua fortuna foi estimada em quase US$ 90 bilhões.
O investidor cercou-se de pessoas as quais ele sabia que podiam desempenhar suas tarefas de forma criativa, produtiva e sem a sua ajuda nesse processo.
Ele só intervia quando quando necessário para corrigir uma situação desfavorável.
Porém, Warren Buffett permitia que erros acontecessem em sua equipe para que todos aprendessem com eles.
Diferenças entre a liderança autocrática, democrática e liberal
Agora que você sabe o que é liderança liberal e algumas de suas principais características, é hora de entender as diferenças entre este estilo e os outros dois estilos de liderança mais comuns: autocrático e democrático.
1. Liderança Autocrática
A liderança autocrática é um estilo de atuação na qual o líder tem controle completo sobre a equipe e o processo de tomada de decisão.
Esse estilo é normalmente usado em situações de emergência ou quando não há tempo suficiente para tomar uma decisão democrática.
Algumas das principais características da liderança autocrática são:
- As decisões são tomadas rapidamente;
- Não há necessidade de consultar a equipe para a tomada de decisão;
- O líder tem controle total sobre a situação.
No entanto, este estilo também tem algumas desvantagens, como por exemplo:
- A equipe pode achar que eles não são valorizados;
- Não existe o estímulo de criatividade;
- A equipe pode não se sentir motivada.
2. Liderança Democrática
A liderança democrática é um estilo de atuação na qual o líder toma decisões com a contribuição da equipe.
Esse estilo geralmente é usado em situações em que há tempo para consultar a equipe e obter sua opinião sobre a decisão.
Algumas das principais características da liderança democrática são:
- A equipe se sente valorizada;
- Existe o estímulo da criatividade;
- A equipe pode se sentir mais motivada.
No entanto, este estilo também tem algumas desvantagens, como por exemplo:
- As decisões podem demorar mais tempo para fazer;
- A equipe pode nem sempre vai entrar em um consenso com a decisão.
3. Liderança Liberal
Como você já viu, liderança liberal é um estilo de liderança no qual o líder permite que a equipe tome decisões com o mínimo de contribuição do líder.
Este estilo é normalmente usado em situações em que a equipe é experiente e sabe o que precisa ser feito e também quando a equipe possui expertise suficiente para tomar decisões por conta própria.
Algumas das principais características da liderança liberal são:
- A equipe se sente capacitada;
- A criatividade é estimulada;
- A equipe desenvolve o senso de independência.
No entanto, este estilo também tem algumas desvantagens, como por exemplo:
- O líder pode não ter controle suficiente sobre a situação;
- O time pode tomar decisões que não estão alinhadas com os objetivos da empresa;
- A equipe pode nem sempre concordar com a decisão e gerar conflitos internos.
Como usar a liderança liberal ao seu favor
Assim como a liderança democrática ou autocrata, você deve entender que o estilo de liderança liberal não é útil em todas as situações.
Porém, é importante levar em consideração que a liderança liberal tem muitas vantagens que podem ser benéficas para você e sua equipe.
Se você quiser usar este estilo de liderança em seu benefício, há algumas coisas que você pode fazer:
1. Incentive a criatividade e a inovação em sua equipe
Uma das melhores coisas que você pode fazer para encorajar a liderança liberal é encorajar a criatividade e a inovação em sua equipe.
Através dessa iniciativa, será permitido que sua equipe apresente novas ideias e soluções para os problemas. Tanto de forma individual, quanto de forma coletiva.
Você pode fazer isso através de:
- Sessão de ideação;
- Delegar novos desafios;
- Estimular a participação de todos em discussões;
- Encorajar os mais diversos pontos de vista;
- Conferir nosso guia de criatividade e inovação.
2. Dê a sua equipe a liberdade de tomar decisões sobre seus trabalhos
Outra maneira de incentivar a liderança liberal é dar a sua equipe a liberdade de tomar decisões sobre os seus trabalhos.
Experimente:
- Permitir com que os colaboradores decidam as melhores maneiras de realizarem as suas atividades;
- Dizer não ao microgerenciamento;
- Deixar livre as abordagens a serem utilizadas.
Isso permitirá que os colaboradores se apropriem de seu trabalho e sejam mais criativos e produtivos na forma de abordagem das suas tarefas.
3. Confie na sua equipe para fazer o trabalho deles
Uma das coisas mais importantes que você pode fazer para encorajar a liderança liberal é confiar na sua equipe para fazer o trabalho deles.
Para isso:
- Expresse o reconhecimento pela sua equipe;
- Recompense, nem que seja com um elogio.
Assim, ficará claro que você acredita nas habilidades deles e que você está disposto a dar a eles autonomia para fazer o trabalho deles.
4. Permita que sua equipe cometa erros e aprenda com eles.
Cometer erros fazem parte da vida, é importante permitir que sua equipe os cometa.
Só assim, a sua equipe vai aprender e consequentemente, irão se tornar melhores funcionários.
Para fazer isso:
- Incentive uma cultura de aprendizagem;
- Aceite que erros são bem-vindos e os encare como oportunidades de crescimento.
Assim, os funcionários se sentirão confortáveis em cometer erros e aprender com eles.
5. Encoraje uma comunicação aberta entre você e sua equipe.
A comunicação aberta é necessária para qualquer equipe de sucesso.
Incentivar a comunicação aberta entre você e sua equipe permitirá que você ouça suas ideias, sugestões e preocupações.
O que é muita vantagem você e sua empresa.
Aqui na CRIARH, utilizamos o slack, um programa de mensagens projetado especificamente para o escritório. Nele existe uma aba de ideias. Possibilitando que qualquer colaborador mande sua sugestão de ideia, seja qual for!
6. Esteja aberto a sugestões da sua equipe ao tomar decisões.
Sua equipe está cheia de indivíduos talentosos, então exercite ouvir as sugestões do seu time ao tomar decisões.
Fazer isso é essencial para a tomada de ótimas escolhas.
Falar é lançar a semente. Escutar é se preparar para fazer a colheita.
– Pitágoras
Liderança liberal é um estilo que se concentra no bem coletivo e enfatiza a cooperação, a construção de consensos e a inclusão.
Os líderes liberais são frequentemente mais flexíveis que seus pares autocráticos e podem ser mais eficazes na adaptação em ambientes em mudança.
Assim, sua empresa pode se beneficiar do aumento da criatividade, produtividade e inovação.
Se deseja aprender mais, continue lendo nosso blog para saber tudo sobre liderança como eles podem ajudá-lo a alcançar o sucesso.
