Liderança autêntica: o que é e 3 exemplos

Liderança autêntica é um tipo de liderança que preza pela transparência, coerência e pelo exemplo. Ou seja, o líder autêntico é aquele que não somente fala, mas também age conforme planejado.
Tabela de conteúdo

A liderança autêntica é um tipo de liderança que preza pela transparência, coerência e pelo exemplo. Ou seja, o líder autêntico é aquele que não somente fala, mas também age conforme planejado.

No mundo empresarial existem vários tipos de liderança para você se inspirar e obter sucesso, e essa pode ser uma delas.

Para saber mais sobre liderança autêntica e como ser um líder autêntico na prática, basta continuar a sua leitura!

“Um líder autêntico é alguém que é genuíno e fiel ao que acredita. Eles entendem o propósito da liderança, lideram com valores muito consistentes e com o coração, assim como com a cabeça. Eles têm coragem, compaixão, empatia.”
– Bill George

O que é liderança autêntica?

A liderança autêntica é um tipo de liderança que baseia-se na construção de confiança e no desenvolvimento de relações. Trata-se de ser genuíno e transparente com os outros, e de trabalhar em conjunto para criar um futuro positivo.

De maneira natural e básica, o objetivo da liderança, em geral, é reunir as pessoas para alcançar um objetivo comum.

O líder autêntico sabe disso e utiliza as suas capacidades naturais para inspirar e motivar os outros.

Sendo assim, eles compreendem que todos possuem diferentes pontos fortes e fracos e utilizam esse conhecimento para criar uma equipe coesa e que trabalha em conjunto para alcançar resultados positivos.

Além disso, é típico de líderes autênticos a coragem de defender aquilo em que acreditam, mesmo quando algo é impopular. Eles não têm medo de correr riscos ou de falar a sua verdade.

Os líderes autênticos também são compassivo e empáticos; ou seja, se colocam no lugar das outras pessoas e possuem a ciência de que as suas ações irão afetar os outros.

Existe uma liderança inautêntica?

Sim, existem características de liderança que se encaixam como uma liderança inautêntica.

Os líderes inautênticos são aqueles que não estão a altura dos seus valores ou que não agem em alinhamento com as suas crenças.

Podem dizer uma coisa e fazer outra, ou podem ser desonestos quanto às suas intenções.

Além disso, os líderes inautênticos criam frequentemente um ambiente de desconfiança e podem causar estresse e conflito no ambiente de trabalho.

Outra característica recorrente de uma liderança inautêntica é a de líderes que tentam imitar outras pessoas. Eles acabam perdendo a essência, prejudicando todo o ambiente de trabalho e pondo em dúvida a própria credibilidade do líder.

Vantagens e desvantagens da liderança autêntica

Vantagens e desvantagens da liderança Autêntica

Agora que você já entende a definição de uma liderança autêntica e suas características, é hora de se aprofundar sobre quais as vantagens e desvantagens desse estilo de liderança.

Vantagem 1: A liderança autêntica é baseada em valores e princípios:

Quando um líder age com base nos seus valores e princípios, as pessoas passam a enxergá-lo como uma pessoa com integridade.

Afinal, nos sentimos mais atraídos em construir relações com pessoas que exaltam sinceridade e que vivem de acordo com aquilo em que acreditam.

Vantagem 2: O líder é transparente e coerente nas suas ações:

A liderança autêntica baseia-se em relações de confiança, pelo que o líder deve ser transparente nas suas ações e pensamentos.

Desta forma, as pessoas não terão dúvidas sobre o que o líder pensa ou faz.

Vantagem 3: Os líderes atuam como um modelo a ser seguido pelos outros:

Um líder autêntico é alguém que age como um modelo para outros, o que significa que ele ou ela lidera através do exemplo.

Isso porque é mais provável que as pessoas sigam alguém que seja verdadeiro e se porte como um exemplo a ser seguido pelos outros.

Vantagem 4: Cria um ambiente de confiança e respeito:

Uma vez que a liderança autêntica se baseia na confiança e na transparência, as relações estabelecidas internamente contribuem para a criação de um ambiente de respeito e de confiança.

Sendo assim, é instalado um ambiente de segurança psicológica, além de que todos da empresa sabem como o líder pensa e age.

Vantagem 5: Permite ter relações saudáveis com os seus seguidores:

Diferente de outros tipos de chefia e liderança, o líder autêntico é capaz de construir relações saudáveis com os seus seguidores. 

Devido a transparência que um líder autêntico transborda, é mais simples e prático criar relações de confiança e respeito no trabalho.

Desvantagem 1: A autenticidade pode parecer uma desculpa para o mau comportamento

Algumas pessoas podem ver a autenticidade como uma desculpa para o mau comportamento.

Devido ao fato das atitudes de um líder serem baseadas em seus princípios, o líder pode estar sendo apenas “ele mesmo”.

Porém a autenticidade não é um aval para ser desrespeitoso e adotar um comportamento arrogante no ambiente de trabalho. Isso só ajuda a criar conflitos internos e desmotivar a equipe.

Desvantagem 2: Pode impedir que novos processos sejam utilizados

Se um líder estiver demasiado concentrado em ser autêntico, pode não estar aberto a novos processos ou ideias.

Isso pode limitar a inovação e a criatividade no local de trabalho.

Desvantagem 3: Pode ser difícil de manter o comportamento

Focar em ter uma liderança autêntica pode ser um comportamento difícil de manter no dia a dia. 

Afinal, um líder tem de estar constantemente atento aos seus pensamentos e ações, e certificar-se de que estes estão alinhados com os seus valores.

Desvantagem 4: Pode ser visto como egocêntrico

Algumas pessoas podem ver a autenticidade como uma atitude egocêntrica.

Isso acontece porque o líder pode parecer preocupar-se apenas com os seus próprios pensamentos e sentimentos, e não com as necessidades dos outros.

Desvantagem 5: Não pode ser útil 100% do tempo

Mesmo que um líder autêntico seja útil para a dinâmica da empresa, eles não podem ser produtivos 100% do tempo.

Líderes são seres humanos, além de poderem cometer erros ou terem dias ruins, às vezes algumas ações que não são de acordo com suas crenças e valores precisam ser tomadas.

As vantagens e desvantagens precisam ser levadas ao escolher a liderança autêntica. É preciso pesar os prós e os contras para ver a atitude em questão é a mais adequada para si e para a sua organização.

10 características de um líder autêntico

Os líderes autênticos possuem características próprias que são responsáveis por distingui-los de outros tipos de líderes. Aqui estão as 10 características mais importantes de um líder autêntico:

1. Genuíno

Um líder autêntico é alguém que é genuíno e fiel àquilo em que acredita.

Compreendem o propósito da liderança, lideram com valores e são muito consistentes com o seu coração e a sua mente.

2. Transparente

A liderança autêntica são transparentes com as suas intenções e ações. Eles não têm medo de correr riscos ou de falar a sua verdade.

3. Corajoso

Os líderes autênticos têm a coragem de defender aquilo em que acreditam, mesmo quando possuem alguma decisão ou ideia impopular.

4. Compassivo

A liderança autêntica é compassiva e empática, colocam-se no lugar dos outros e compreendem como as suas ações irão impactar diretamente os outros.

5. Consistente

Os líderes autênticos são coerentes nas suas palavras e ações. Vivem a altura dos seus valores e agem em consonância com as suas crenças.

6. Motivadores

O líder autêntico possui habilidades responsáveis por motivar e inspirar os outros a alcançar um objetivo comum.

7. Honesto

Uma das principais características de um líder autêntico é sua honestidade. Eles conseguem transmitir suas intenções e ações através disso.

8. Inovador

A liderança autêntica, através das suas atitudes e características, encoraja a criatividade e a inovação dentro da sua equipe.

9. Leais

A liderança autêntica cria confiança e lealdade entre os membros da sua equipe.

10. Conectados com a equipe

Os líderes autênticos conseguem criar ligações e conexões significativas com os membros da sua equipe de forma saudável.

Passos para se tornar um líder mais autêntico

passos para a Liderança Autêntica

Não há uma fórmula única para se tornar um líder autêntico.

Mas há certos passos que podem ajudar a desenvolver sua liderança autêntica.

Confira:

1. Conheça-se a si próprio.

O primeiro passo para se tornar um líder autêntico é conhecer-se a si próprio.

Tenha em mente:

  • Quais são os seus valores?
  • O que o move em suas ações?
  • O que o inspira nas suas atividades diárias?

Quando se é claro sobre o que mais lhe interessa, é mais fácil ser fiel a si próprio e manter-se concentrado nos seus objetivos.

2. Seja transparente.

Como já citamos aqui, a liderança autêntica que é aberto e honesta acerca dos seus pensamentos e sentimentos constroem confiança com aqueles que lideram.

Não é à toa que as pessoas são mais propensas a seguir um líder o qual acredita ser genuíno e autêntico.

Você pode:

  • Encorajar a transparência na forma como se comunica com a sua equipe;
  • Esteja aberto a comentários e críticas;
  • Criar um ambiente onde as pessoas se sintam à vontade para partilhar as suas ideias e opiniões.

3. Comunique claramente.

Os líderes autênticos precisam ser capazes de comunicar a sua visão e inspirar outros a comprar a sua ideia de participação.

Isso requer ser claro e conciso na sua comunicação.

As pessoas devem ser capazes de compreender a sua mensagem e ver como ela se alinha com os seus próprios valores.

Você pode:

  • Desenvolver as suas capacidades de comunicação;
  • Praticar a escuta ativa;
  • Certificar-se de que a sua equipe compreende as metas e os objetivos que envolvem o trabalho.

4. Seja decisivo.

Os líderes têm de tomar decisões difíceis, mesmo quando não há uma resposta clara, seja ela certa ou errada.

O que é importante é que tomem uma decisão e apoiem a equipe no desenvolvimento dessas ações.

Os líderes indecisos corroem a confiança e desmotivam a equipe.

Você pode:

  • Confiar nos seus instintos;
  • Estar aberto à contribuição de outros, mas não fique atolado na indecisão;
  • Tomar uma decisão e seguir em frente.

5. Lidere pelo exemplo.

A melhor maneira de inspirar os outros é liderar pelo exemplo. As pessoas são mais propensas a aderir à sua visão e seguir o seu exemplo se o virem vivendo seus valores nas suas ações diárias.

Você pode:

  • Praticar o que prega;
  • Ser um modelo para a sua equipe;
  • Encorajar outros a dar o exemplo.

6. Fomente a colaboração.

A verdadeira liderança autêntica sabe que não pode fazer tudo sozinho.

Eles constroem equipes fortes encorajando a colaboração e explorando os talentos e perspectivas únicas de cada membro da equipe.

Você pode:

  • Encorajar a comunicação aberta;
  • Criar oportunidades para os membros da equipe trabalharem em conjunto;
  • Reconhecer o valor da diversidade.

7. Abrace a mudança.

Os líderes devem ser capazes de se adaptar à mudança e abraçá-la como uma oportunidade de crescimento.

Aqueles que são resistentes a mudança terão dificuldade em manter a sua relevância num mundo em constante evolução.

Você pode:

  • Estar aberto a novas ideias;
  • Encorajar outros a mudar e crescer;
  • Adaptar o seu próprio comportamento quando necessário.

8. Seja resiliente.

Os líderes precisam ser resilientes face aos contratempos e às críticas.

Devem ser capazes de se levantar e limpar o pó após uma queda, continuando a avançar em direção aos seus objetivos.

Você pode:

  • Aprender com os seus erros;
  • Encorajar outros a fazer o mesmo;
  • Concentrar-se nos aspectos positivos.

9. Seja compassivo.

A liderança autêntica deve ter compaixão pelos liderados. Precisam de compreender que todos cometem erros e que todos estão na sua própria jornada de aprendizado. Ao mostrar compaixão, os líderes constroem confiança e respeito.

Você pode:

  • Colocar-se no lugar dos outros;
  • Tratar os outros com respeito;
  • Ser compreensivo.

10. Seja humilde.

Os líderes devem ser humildes o suficiente para admitir quando estão errados e aprender com os seus erros. Também precisam dar o crédito devido aos integrantes da equipe e partilhar as atenções com aqueles que os ajudaram ao longo do caminho.

Ao seguir estes passos, o líder pode desenvolver o seu próprio estilo de liderança autêntica, que inspirará outros a segui-lo na sua jornada para o sucesso.

Você pode:

  • Admitir quando estiver errado;
  • Dar crédito aos outros;
  • Reconhecer o sucesso da sua equipe.

3 exemplos de liderança autêntica

Agora que você está ciente sobre liderança autêntica, confira alguns exemplos de liderança autêntica em ação para você se inspirar:

Barack Obama

Barack Hussein Obama II é um advogado e político norte-americano que serviu como o 44.º presidente dos Estados Unidos de 2009 a 2017.

Durante seu mandato como presidente, a sua autenticidade foram um dos pontos de destaque de sua jornada.

Deixando claro que ele não estava fingindo ser um personagem, Obama estava sendo Obama.

O fato de Obama ser o primeiro presidente negro dos EUA, tem relação direta com a sua autenticidade. Afinal, ele carrega em sua história origens multirraciais e multinacionais.

Sendo assim, sua liderança no poder foi marcada por uma visão pessoal e coletiva que refletiu uma esperança para um futuro melhor para os estadunidenses.

Em um mundo de ameaças complexas, nossa segurança e liderança dependem de todos os elementos de nosso poder, incluindo uma diplomacia forte e baseada em princípios.
– Barack Obama.

Oprah Winfrey

Oprah Gail Winfrey é uma proprietária norte-americana de meios de comunicação, apresentadora de talk show, atriz, produtora e filantropa.

Oprah é mais conhecida pelo seu talk show multi-premiado The Oprah Winfrey Show, que foi o programa mais bem classificado do seu gênero na história e foi sindicalizado a nível nacional de 1986 a 2011.

Denominada a “Rainha de Todos os Meios de Comunicação”, foi classificada como a afro-americana mais rica do século XX e a maior filantropa negra da história americana. Ela é também, de acordo com algumas avaliações, a mulher mais influente do mundo.

O que fez da Oprah uma líder poderosa e autêntica foram algumas atitudes: o seu carisma natural, a sua capacidade de ser empática com as histórias de outras pessoas e o seu empenho em utilizar a sua plataforma para fazer a diferença no mundo.

A própria Oprah acredita que descobrir a sua verdadeira voz foi fundamental, possibilitando ela a criar sua autenticidade e, consequentemente, construir o seu sucesso na carreira.

“Acredito que cada acontecimento da nossa vida acontece numa oportunidade de escolher o amor em vez do medo”
– Oprah Winfrey

Bill George

Bill George é professor de gestão americano na Harvard Business School e já foi presidente e diretor executivo da Medtronic. É o autor de vários livros, entre eles, o mais recentemente foi True North: Discover your authentic leadership

O trabalho de George sobre liderança autêntica tem inspirado muitas pessoas a mudar o seu estilo de liderança para melhor.

No seu livro, delineia o que acredita serem os quatro pilares principais da liderança autêntica: autoconsciência, transparência relacional, autoridade moral e liderança adaptativa.

George disse que a coisa mais importante que um líder pode fazer é manter-se fiel a si próprio.

“A maior armadilha em que as pessoas caem é tentarem ser alguém em quem não são. Seja você mesmo. O mundo não precisa de outro Walter Cronkite ou Jack Welch. Precisa de si”
– Bill George


Liderança autêntica é um termo que vem ganhando popularidade nos últimos anos.

E isso não é à toa, ser um líder autêntico é uma das principais características que um líder de sucesso pode ter.

Afinal, isso está diretamente ligado para descrever líderes que são genuínos e honestos consigo mesmos e com os outros, e que têm um forte senso de integridade.

Embora existam muitas vantagens em ser um líder autêntico, há também algumas desvantagens potenciais. Você deve ficar atento a isso.

Não esqueça que você sempre pode voltar aqui e conferir as 10 características de um líder autêntico. Isso vai ser essencial para ajudar a você a determinar se a liderança autêntica é adequada para você.

Se você estiver procurando mais informações sobre liderança, não deixe de ler nossos outros artigos sobre esse riquíssimo assunto.

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Artigo por

Lucas Teles
Lucas é o Head de Inovação da CRIARH. Mas mais importante, ele é o maior apaixonado pela empresa.

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